GVB – Ancrer la durabilité dans la stratégie
L’Assurance immobilière Berne (AIB) est une assurance de droit public qui protège les bâtiments du canton de Berne contre les dommages causés par les éléments naturels et les incendies. Outre son activité d’assurance, l’AIB et ses plus de 280 collaborateurs s’engagent notamment dans la prévention, l’intervention et la gestion des risques liés aux dangers naturels.
Situation initiale : passer de mesures individuelles à un ancrage stratégique
L’AIB avait déjà mis en œuvre de nombreuses mesures individuelles dans différents domaines de la durabilité et abordait les enjeux climatiques dans le cadre de sa « Stratégie climatique 20+ ». Toutefois, il manquait jusqu’alors une consolidation et une mise en cohérence globales des différents thèmes liés à la durabilité. Afin de continuer à garantir à l’avenir le respect des exigences réglementaires et de traiter efficacement les enjeux clés de la durabilité, il est apparu nécessaire d’ancrer stratégiquement et de développer de manière ciblée l’engagement de l’AIB en matière de durabilité. L’objectif était d’élaborer une stratégie de durabilité pour la période stratégique 2026–2029, afin d’intégrer systématiquement la durabilité dans le cadre stratégique de l’entreprise et, en particulier, de renforcer l’attention portée aux enjeux environnementaux.
Approche : considérer la durabilité de manière globale
Swiss Climate a accompagné l’AIB dans l’élaboration de sa stratégie de durabilité au travers d’un processus structuré en plusieurs étapes. Le point de départ a été un état des lieux approfondi ainsi que l’identification des parties prenantes pertinentes. Sur cette base, une analyse de double matérialité a été réalisée afin de hiérarchiser les enjeux de durabilité particulièrement pertinents pour l’AIB tant du point de vue stratégique qu’en termes d’impact. Lors d’ateliers communs, ces enjeux ont été approfondis et traduits en orientations stratégiques, objectifs, indicateurs clés et mesures. En complément, Swiss Climate a soutenu l’AIB dans l’intégration de la durabilité dans sa vision et sa mission, ainsi que dans la mise en place de structures claires de gouvernance et de responsabilités permettant une mise en œuvre efficace.
Résultat : une orientation claire pour les prochaines années
Avec sa Stratégie de durabilité 2026–2029, l’AIB dispose désormais d’un cadre clairement structuré et partagé à l’échelle de l’entreprise pour piloter et développer de manière ciblée son engagement en matière de durabilité.
La stratégie est alignée sur les exigences réglementaires, le modèle d’affaires ainsi que les principales parties prenantes de l’AIB, et fournit une orientation claire pour les années à venir.
Concrètement, l’AIB bénéficie :
- d’une stratégie de durabilité clairement structurée, avec des thématiques environnementales, sociales et économiques prioritaires ;
- d’objectifs, d’indicateurs clés et de mesures définis, permettant un pilotage systématique et un suivi efficace ;
- de structures claires de gouvernance et de responsabilités, qui favorisent l’ancrage et la mise en œuvre de la stratégie dans les activités quotidiennes.
La Stratégie de durabilité crée ainsi les bases nécessaires à la transparence, à l’engagement et au développement continu de l’engagement de l’AIB en matière de durabilité.
« La collaboration avec Swiss Climate nous a permis, pour la première fois, de structurer de manière globale notre engagement existant en matière de durabilité et de l’ancrer stratégiquement. Nous avons particulièrement apprécié l’approche pragmatique ainsi que la traduction claire des résultats de l’analyse en objectifs et mesures concrètement réalisables. »
Sandra Hostettler, Responsable des partenariats et de la durabilité à la GVB
